Élaborer des produits et développer les équipes
Élaborer des produits et développer les équipes
10:35 - 10:55A
Comment remettre le savoir-faire au cœur du product management
10:55 - 11:15A
La division organisationnelle chez les startups
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Comment remettre le savoir-faire au cœur du product management
Ne laissons pas les indicateurs et les effectifs éclipser la joie qui nous envahit lorsque nous créons un produit riche de sens. Dans cette conférence, Peter partage des tactiques utiles et des exemples concrets pour vous aider à créer des produits dont vous pourrez être fiers, depuis la création de communautés de clients à l'utilisation de l'IA pour automatiser vos tâches récurrentes.
Peter Yang
il / lui
Product Lead at Roblox
Peter est chef de produit chez Roblox. Il cherche à créer des produits de qualité avec ses clients, comme il l'a fait chez Meta, Twitch, Reddit et Roblox. Il publie des articles sur ces sujets dans une brochure lue par plus de 80 000 professionnels de la technologie.
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La division organisationnelle chez les startups
Une voie commune pour les entreprises lors de la croissance de l'organisation de leurs produits est de se diviser en plusieurs équipes durables. Dans cette session, Nan Yu, Responsable produit chez Linear, recommandera une approche plus simple et mieux adaptée pour aider les startups à gérer leur croissance tout en conservant une vision produit cohérente. Il abordera également la façon dont ces concepts correspondent à la structure organisationnelle, aux produits et à la croissance de Linear.
Nan Yu
il / lui
Responsable Produit at Linear
Nan Yu est Responsable Produit chez Linear, la plateforme de développement logiciel moderne que les équipes Produit adorent utiliser. Avant de travailler chez Linear, il était Vice-président des produits chez Mode Analytics et Directeur technique chez Everlane. Il est basé à Brooklyn, New York.
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